“四抓四强化”深化合规管理建设

今年以来，国网徐州市铜山区供电公司全面贯彻落实“合规管理强化年”专项行动部署，从风险排查、闭环整治、履职监督、文化建设四方面同步发力，为公司健康发展保驾护航。

　　一是抓风险排查，强化风险防范能力。对经营业务管理工作情况开展全领域自查自纠，建立问题整改台账，明确责任，落实整改。从主客观因素以及制度、流程、机制等方面深入剖析风险产生根源，针对性建立重点领域法律合规风险评估机制，动态更新法律合规风险库。

　　二是抓风险整治，强化闭环管理机制。建立风险整治后评估机制，把风险管控是否到位作为检验工作成效的重要标准。推进实施法律合规风险提示制度，及时预警重大风险。全面推行重大重要案件、事件“说清楚”制度，发挥“以案促管”效能，推动专业管理提升。

　　三是抓履职监督，强化合规运行体系。强化专业部门主体责任落实、管理部门统筹协调、纪检部门监督检查“三道防线”履职监督，明确职责、通力合作，最大限度进行资源配置和资源整合，切实促进合规体系有效运行。

　　四是抓文化建设，强化合规管理基础。把强化合规管理理念作为各级管理人员重要学习内容，组织全员签订《合规承诺书》，推动各岗位人员积极践行合规承诺。结合“八五”普法、“法治活动月”等工作，广泛开设合规课堂、加强主题日宣传等方式，引导全员“主动合规”，不断增强合规意识。（刘成）